Le rapport au temps

Vous avez certainement remarqué que les gens n’ont pas tous le même rapport au temps. Pour certains, le temps n’est jamais un problème. Ils parviennent à s’adapter dans la plupart des situations, aiment le court terme et travaillent avec un certain sentiment d’urgence. Ce type de personnalité perd aussi très vite intérêt si le projet est trop long. On qualifie ces personnes de polychroniques ou «SPRINTERS».

Pour d’autres, le temps peut être une source de stress qui régit leurs activités quotidiennes. Ils préfèrent se concentrer sur une chose à la fois avec une forte préférence pour le long terme. Ces gens sont de nature calme. On les appelle monochroniques ou «MARATHONIENS».

Il va sans dire que les méthodes de travail de ces deux groupes d’individus sont très différentes. Ça peut donc être déstabilisant pour quelqu’un de devoir travailler en collaboration avec une personne qui a un rapport au temps différent du sien et cette situation peut amener des difficultés dans leurs relations.

Voici donc ce qui distingue les sprinters et les marathoniens, un portrait qui vous sera certainement très utile pour mieux gérer vos relations de travail.

au travail, sprinter ou marathonien

Les relations de travail

La façon dont chaque travailleur organise ses tâches lui est propre et doit répondre à ses besoins. Pour assurer une meilleure harmonie d’équipe, il peut être intéressant de réunir les employés afin de leur permettre de discuter des méthodes et besoins de chacun. Faire le point sur leurs façons de faire peut permettre aux employés de développer de nouvelles techniques de travail et mieux interagir en équipe.

Être un sprinteur n’est pas mieux qu’être un marathonien et vice versa. Par exemple demander à une personne de type marathonien de prendre plusieurs dossiers simultanément et avec de courts délais peut créer chez lui un niveau de stress et d’inconfort qui peut affecter les résultats attendus. Il est préférable pour les gestionnaires d’adapter les mandats selon le type de besoin.

Il est important de mieux connaître ses collègues puisque nous passons beaucoup de temps au bureau. Ça facilite la collaboration entre les employés tout en évitant les frictions liées aux différentes techniques de travail!

Donc lors de vos réunions avec beenote.io, il est important de connaître cette différence lorsque vous distribuez des tâches aux participants. Une telle connaissance va augmenter la capacité de votre équipe à atteindre ses objectifs.

 

 

Melanie est Spécialiste du marketing numérique chez Comnet Technologie. Elle s’occupe du design, du contenu, de l’expérience utilisateur et de tout le marketing pour Beenote. Melanie aide les individus, les équipes et les organisation à adopter de bonnes pratiques de réunion.

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